作为快速增长的经济中不可缺少的一部分，越南企业需要不断的变化以适应需要新的商业战略和产品的市场，获得竞争优势或拓展新市场。我们专门提供经营经验，专业知识及展开技能以帮助各企业把困难转换成解决方法。我们可以解决很多越南企业在运行过程中遇到的问题，其中包括：
提高执行效率和改革财务会计机构
重置生产流程，优化财务信息和技术。
分析管理机构的效果及作出确定的过程
提高供应产品流程、系统的效果
优化企业的资源规划
提高客户关系的管理效果
· 审查内部控制系统并遵守审计程序
全面分析各流程，技术和人力资源流程，与最有效的运营商进行比赛，活动标准化以及提出意见改进实施流程
规划技术及信息基础设施
审查投资环境，评估优势和劣势
评估战略和业务计划
确定信息技术计划中的困难和机会
公司的战略及发展方向
制定项目并制定信息技术发展计划
优化操作系统信息和应用程序管理
展开并评价网络系统
评价企业信息系统及网络系统
计划并展开网络操作系统及提出管理工具
考察一体化技术及工艺转让
选择信息技术形式
评估经营过程
确定关键和具体要求
确定供应商的名列
分析合理性及检查所选样品
帮助投标投标