企业管理方案咨询
提供业务经验,专业知识和展开技能,帮助企业了解问题和解决方案

作为快速增长的经济中不可缺少的一部分,越南企业需要不断的变化以适应需要新的商业战略和产品的市场,获得竞争优势或拓展新市场。我们专门提供经营经验,专业知识及展开技能以帮助各企业把困难转换成解决方法。我们可以解决很多越南企业在运行过程中遇到的问题,其中包括:

提高执行效率和改革财务会计机构

 重置生产流程,优化财务信息和技术。

分析管理机构的效果及作出确定的过程

提高供应产品流程、系统的效果

 优化企业的资源规划

 提高客户关系的管理效果

· 审查内部控制系统并遵守审计程序

 全面分析各流程,技术和人力资源流程,与最有效的运营商进行比赛,活动标准化以及提出意见改进实施流程

规划技术及信息基础设施

 审查投资环境,评估优势和劣势

 评估战略和业务计划

确定信息技术计划中的困难和机会

公司的战略及发展方向

 制定项目并制定信息技术发展计划

优化操作系统信息和应用程序管理

展开并评价网络系统

评价企业信息系统及网络系统

计划并展开网络操作系统及提出管理工具

 考察一体化技术及工艺转让

 选择信息技术形式

评估经营过程

 确定关键和具体要求

 确定供应商的名列

 分析合理性及检查所选样品

 帮助投标投标

 编制展开计划

 

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