Tư vấn về giải pháp quản lý

Cung cấp những kinh nghiệm kinh doanh, những kiến thức chuyên môn, và kỹ năng triển khai nhằm giúp doanh nghiệp biết những khó khăn thành giải pháp...

Như một phần không thể tách rời trong một nền kinh tế phát triển nhanh chóng, các doanh nghiệp Việt Nam luôn luôn phải thay đổi để thích ứng và cần những chiến lược kinh doanh cũng như những sản phẩm mới để dành được ưu thế cạnh tranh hoặc mở rộng thị trường mới. Chúng tôi cung cấp những kinh nghiệm kinh doanh, những kiến thức chuyên môm và kỹ năng triển khai nhằm giúp các doanh nghiệp biến khó khăn thành giải pháp. Chúng tôi có thể giải quyết rất nhiều vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam trong phần lớn các ngành công nghiệp gặp phải, tập trung vào những dịch vụ sau:

Nâng cao hiệu quả thực hiện và cải cách bộ mấy tài chính kế toán – kiểm soát

  • Thiết lập lại các quá trình sản xuất, tối ưu hóa thông tin tài chính và công nghệ.
  • Phân tích hiệu quả bộ máy quản lý và quá trình ra quyết định.
  • Nâng cao hiệu quả hệ thống, quy trình cung cấp sản phẩm.
  • Tối ưu hóa lập kế hoạch nguồn lực của doanh nghiệp.
  • Nâng cao hiệu quả quản lý các mối quan hệ với khách hàng.
  • Soát xét hệ thống kiểm soát nội bộ và việc tuân thủ những thủ tục kiểm toán.
  • Phân tích toàn diện các quá trình, quy trình công nghệ và nhân lực, so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành nghề hoat động hiệu quả nhất,tiêu chuẩn hóa các hoạt động, và kiến nghị nhằm cải thiện quá trình triển khai.

Lập kế hoạch công nghệ và hạ tầng thông tin.

  • Xem xét môi trường đầu tư, đánh giá điểm mạnh và yếu.
  • Đánh giá chiến lược và kế hoạch kinh doanh.
  • Xác định những khó khăn và cơ hội được đưa ra trong kế hoạch công nghệ thông tin.
  • Chiến lược và định hướng phát triển của công ty.
  • Lập dự án và kế hoạch định chiến lược phát triển công nghệ thông tin.
  • Tối ưu hóa hệ thống thông tin điều hành và ứng dụng quản lý.

Triển khai và đánh giá hệ thống mạng

  • Đánh giá hệ thống thông tin doanh nghiệp và toàn bộ hệ thống mạng.
  • Thiết kế và triển khai hệ thống điều hành mạng và đề xuất những công cụ quản lý.
  • Xem xét khả năng tích hợp và chuyển giao công nghệ.

Lựa chọn hình thức công nghệ thông tin.

  • Đánh giá quá trình kinh doanh.
  • Xác định yêu cầu chủ chốt và đặc thù.
  • Xác định doanh mục của những nhà cung cấp.
  • Phân tích tính hợp lý và kiểm tra mẫu được chọn.
  • Trợ giúp đấu thầu phần mềm.
  • Lập kế hoạch triển khai.

 

Kích thước font In ấn

Bình luận chia sẻ

Văn phòng ACAC Hà Nội
Tầng 3, tòa nhà Sacombank, A1-A2 đường Lê Đức Thọ, P. Mỹ Đình, Quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.
Điện thoại: (84-24) 3556 8636
 Văn phòng ACAC Hải Phòng
Số 4, lô LK1, khu đô thị nối đường Lạch Tray với đường Hồ Sen, Cầu Rào 2, P Đông Hải, Q. Lê Chân, TP Hải Phòng.
 Điện thoại: (84-225) 3 736 866
 Email: acacvn@acacvn.com
Kết nối với chúng tôi
Liên kết